为了推动公司的快速发展，强化公司生产、销售、物流、财务管理，解决企业在生产、销售、库存和财务管理上的突出问题，公司原有的财务和销售系统用友T3已经不能满足公司的需要。鉴于此种情况，公司委派财务部王海华、生产部周建华、春光项目部熊焕煌同志专程到广东部分电缆公司考察学习，并成立了由财务部王海华同志牵头的项目小组，重点对系统的升级改造进行论证和可行性分析。经过认真调研，结合部分公司ERP系统运行的成功经验，公司于11月 10日组织召开了金思维公司ERP系统介绍和分析分，公司董事长周玲燕、总经理毛华撑以及公司财务、销售、采购、行政、生产、品检、物流等相关部门负责人参加了会议。
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