江西KU体育BET9网址10月份静态管理日系列活动

10月25日，集团如期举办了静态管理日系列活动，活动的核心目的在于通过组织深入的工作例会、开展细致的静态盘点工作、执行专业的设备维护保养等措施，来强化企业文化建设，促进团队凝聚力与协作能力的提升。

10月份工作例会

10月份工作例会在集团丰城厂区召开。会上，各片区负责人汇报了10月份工作完成情况和下一步工作计划，部分参会人员进行了精彩的经验分享。

集团总裁毛华撑对会议进行了总结并发言，他表示，目标要明确，每一步努力都朝着既定的方向前进，避免盲目行动和资源的浪费；方向要正确，在制定战略和规划时，要深入分析市场趋势、行业动向以及自身优劣势，确保所选路径既符合外部环境的客观要求，也贴合企业自身的实际情况和发展潜力；思路要清晰，明确每个阶段的任务、责任人和时间节点；举措要有效，在执行过程中不仅要注重方法的科学性、技术的先进性，还要关注执行的效率和效果。

最后，集团董事长周玲燕围绕四个点、三个坚持、三个方向作了工作布署，她表示，要迎着焦点上，不断优化客户体验，拓宽销售渠道；要盯着难点攻，共同协商解决企业经营中出现的难题；要围着重点抓，聚焦核心领域，深化内部管理，提升综合竞争力；要迎着亮点立，持续强化市场优势和创新成果，打造行业发展的标杆。要坚持做，脚踏实地，不畏艰难，将每一项工作落到实处；要坚持想，勇于创新，敢于突破，用前瞻性的思维引领发展；要坚持拼，保持昂扬斗志，不畏竞争，以拼搏精神开创事业新篇章。周总还指明了“三个方向”，战略层面，要紧跟时代步伐，科学规划，确保企业航向正确；目标设定上，既要设定宏伟愿景，也要脚踏实地，制定切实可行的阶段性目标；未来展望层面，持续深化技术创新，推动产业升级，不断提升企业的核心竞争力和市场影响力。

资产静态盘点

静态盘点工作也如火如荼地进行。工作人员严格按照物品清单进行逐一核对，确保资产数量、规格型号、物品状况等信息准确无误。这一环节不仅有助于完善公司的资产管理体系，更有效地防止了资产流失和损坏。

设备维修保养

在设备维护保养方面，维修人员以高度的责任心和敬业精神，对每一台设备进行了全面的检查和保养。他们分工明确、协作紧密，确保设备的正常运行和安全使用。设备维修保养工作不仅提高了设备的运行效率和使用寿命，更为公司的生产运营提供了有力保障。

员工培训

本次培训精心设计了多个模块，涵盖了个人所得税知识讲解、常见质量问题讨论分析、OA流程操作、秋冬季节交通安全、生产经验分享和操作、设备机台保养等方面，又注重实践应用，通过案例分析、小组讨论等多种教学形式，让参训员工在轻松愉快的氛围中掌握知识，提升技能。