直至4月21日,这波新冠肺炎疫情在南昌爆发已经一月有余,为迅速清零,22—24日应上级指示,南昌进入了“静态管理”时期,经过我们的共同努力,终于在25日凌晨摘星,各企业有序复工。
自疫情爆发以来,集团一直积极的配合小蓝管委会工作,认真实施疫情防控要求,坚决打赢这场防疫的攻坚战。实行上下班检验核酸报告、扫码、测温,集团人员轮换值班,厂区内一日三次消杀,全体员工佩戴口罩以及吃饭不堂食,分餐制等措施。
俗话说:千里之堤,溃于蚁穴。只要疫情还在一日,我们就不能轻敌,为此集团鼓励全体员工参与防控,轮到值班的人员每天提前来到集团门口,当员工陆续进入公司时,他们便执行起查验核酸检测报告、扫码、测温登记的工作,整个过程井然有序。
消杀是厂区重中之重的事情,因为厂区面积比较大,容易产生很多的死角,所以在进行防疫消杀时提出严格的要求:不落下每一栋楼、每一个部门、每一个死角。消杀完成必须记录人员与时间,保证一天不缺,一次不缺。
应管委会的要求集团所有员工上班期间全部佩戴口罩,各部门进行防疫知识普及,加强全体员工的防疫意识,严格做到防疫的“三不四要”,不给新冠肺炎病毒任何入侵的机会。饮食方面实行分餐制,各员工在自己工位进行就餐,避免堂食引起聚集。
对于外来运输货物的车辆严格实行要求事项,封车、查码以及有效时期内的核酸检测报告,并进行消杀等。考虑到疫情期间员工安全问题,为保证进厂能够提供48小时核酸检测报告,经过多方联系,集团请到了康泰来体检机构的医护人员来到公司为全体员工进行核酸检测。检测时全体员工自觉排队,间隔一米,非常迅速的完成了核酸检测。耗时短不仅依靠强有力的组织,还考验每一位员工应变能力,可以看出集团全体员工防疫意识的提高。
疫情防控并非一蹴而就,短期内出现一些积极变化,并不意味着我们已战胜病毒。解封不等于疫情结束,而是动态防控的开始,防疫依然是目前集团生产过程中最重要的事情。在这个特殊时期,防疫重任不仅在广大一线防疫工作者的肩上,也在复工复产企业的身上。
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